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雙星集團李勇分享物聯網生態圈案例:首先轉變觀念(圖)

由工業和信息化部、中國工程院指導,青島市政府和經濟日報社聯合主辦,主題為“互聯網時代工業變革之路”的首屆世界互聯網工業大會於10月15日-16日在青島舉辦。中國經濟網全程直播。圖為雙星集團副總經理李勇。中國經濟網記者石昊鑫/攝

中國經濟網北京10月16日訊 (記者 段丹峰)2015首屆世界互聯網工業大會10月15—16日在中國青島召開,大會由國傢工業和信息化部、中國工程院指導,青島市政府、經濟日報社主辦,聚焦互聯網時代工業變革之路。16日上午,國內外多傢知名企業大佬通過互聯網工業轉型案例分享,為互聯網時代工業轉型提供瞭可供借鑒的寶貴經驗。 >>>點擊進入大會專題

雙星集團副總經理李勇分享瞭雙星物聯網的生態圈戰略,他表示,雙星物聯網生態圈主要是指“三化兩圈”戰略,三化指的是兩圈的基礎和保障,即市場細分化、組織平臺化、經營單元化,通過雙星輪胎建立開放的服務汽車後市場生態圈和工業4.0生態圈,通過雙星輪胎制造方案標準的生態圈,形成物聯網生態圈。李勇表示,傳統工業企業向物聯網轉型最主要在於觀念的轉變。

以下是演講全文:

各位領導、各位嘉賓、上午好!昨天鄔院士提到雙星E2E戰略取得瞭良好的效果,我們雙星E2E戰略實際上是雙星互聯網生態圈的一部分,下面我就把雙星物聯網生態圈給大傢做一下介紹。雙星物聯網生態圈主要是指“三化兩圈”戰略,三化指的是兩圈的基礎和保障,即市場細分化,組織平臺化,經營單元化,通過雙星輪胎建立開放的服務汽車後市場生態圈,工業4.0生態圈,通過雙星輪胎制造方案標準的生態圈,形成物聯網生態圈。其二為什麼,從行業看,中國輪胎行業規模超過500傢,大多屬於勞動密集型,資金密集型,管理粗放型,以價格戰和規模化生存,品牌看中國輪胎產量占世界全球的35%,而收入隻有15%,前20傢中國輪胎企業收入總和還不及世界第一名,品牌集中度低。

第三趨勢上看,輪胎屬於安全易耗品,輪胎對於服務質量要求越來越高,歐美等發達國傢,輪胎銷量已占網上銷量40%左右,並且按每年20%以上的速度增加,而中國現在電商還不到1%,全程代理商模式也越來越不適應,而線下服務資源不單不能支持線上發展,也無法滿足用戶對服務速度和服務質量要求,更談不上用戶個性化定制。第三RFRI技術的發展,物聯網輪胎可以通過對輪胎的使用管理和服務,讓用戶更安全更可靠。從雙星看,雙星是一個具有90多年歷史的老國有企業,是唯一一傢國有上市公司,2008年以後全面轉型到輪胎和機械設備。第二青島市對輪胎企業騰籠換鳥,給瞭雙星建設新工廠的機會,雙星是目前全球為數不多的擁有輪胎及輪胎制造裝備技術和制造經驗的廠傢,我們判斷是,整個輪胎行業到瞭行業轉型的拐點,知名度更好的企業擁有洗牌的機會,雙星希望抓住這次機會。

第三方面做什麼。第一轉變觀念,觀念決定瞭人的思維和行為,很多落後企業落後的首要原因是觀念的落後,雙星首先要轉型,雙星提出來基於發展開放的發展理念,把它作為出發點,以發展為責任,今天工作比昨天提高,開發路徑,不斷學習借鑒國外的先進經驗和模式,與最優秀的公司合作,包括西門子,ABB,HF等大公司,都與雙星進行深度的合作。運營模式的轉變中,企業質量庫存應收是三座大山,很多是以運營模式造成的,雙星犧牲瞭發展速度,把運營模式以產能為中心變成瞭以競爭為中心,如果不能滿足用戶的需求就是浪費資源,所以雙星強調要開發用戶資源,不僅是開發產品,推動市場和研究人員,利用互聯網,社區網,物聯網去瞭解需求,創造需求,推廣需求,這是雙星創新管理模式,這是一個傳統產業邁上工業4.0的很重要的步驟基礎。

分三個方面,市場細分化,用戶是方向,不同的目標用戶決定不同的需求和產品,所以雙星堅持全流程市場細分化,用戶細分化,產品西方化。第二方面組織平臺化,組織是保障,不同的戰略決定不同的組織,雙星現在在行業內進行瞭組織改革,具有傳統的金字塔式組織結構變成瞭用戶和目標的平臺式組織架構。第三,經營單元化,經營單元是關鍵,根據不同的用戶群建立不同的經營單元即新單元,每個新單元都要進行創新。第四,創造工業4.0生態圈及智能服務,這是我們一個總的架構,分為三個層次,包括用戶O2O戰略,支持平臺,通過整合社會資源,戰略開放的線上和線下體系,路上通達全國,路下無處不在,昨天鄔院士提到的E2E戰略就是這個戰略,E是指高速公路,第二個E是無處不在。

第三方面是創造服務4.0生態圈,分為六大步驟,第一交互,用戶通過三個網進行交互,包括創客網,新戶網和社會網,把創客網和新戶網信息流延伸到新戶網來,第二體驗,用戶通過體驗店進行體驗。第三方面是交易,用戶可以在網上進行訂單,網上支付,或者選擇在店進行訂單支付購買。第四方面用戶的選擇,可以在返銷店進行服務。第五個方面就是服務,工作人員提供上門安裝以及加機油這些標準服務。第六用戶可以基於網絡進行主動評測,形成服務閉環,交互交易這些服務過的用戶信息,利用物聯網和CIM系統進行大數據分析,更好的創造需求,推廣需求。這是雙星進行環保搬遷的智能工廠,工業4.0生產機器。建立工業4.0生態圈的智能制造,輪胎是一個品種多,深度大的產業,如果不打好基礎,很難建成真正的工業4.0工廠,為此雙星進行瞭四化建設:工藝標準化、設計模塊化、生產精益化、經營單元化。我們集成瞭全世界領先的信息通訊,電子技術以及智能裝備技術和資源,包括剛才我提到的,我們深度合作的這些公司,從而實現瞭產品凈值化、加工自動化、企業互聯化、制造智能化,從而打造高效率、高質量、高能效的目的,這是我們整個物聯網生態圈的一個頂層設計。右面是服務4.0生態圈,左邊是工業4.0生態圈,這兩個生態圈相互融合形成物聯網生態圈,這裡面服務4.0生態圈創客網,它不僅可以為用戶參與交互,而且可以集合全球的研發資源。第二不僅可以為雙星輪胎服務,也可以為其他的輪胎產品,以及汽車後市場服務,而我們工業4.0生態圈,不僅可以為用戶創造高端,高差異化,高附加值的產品,而且為行業提供智能裝備標準和整體方案。為瞭建設“三化兩圈”戰略,雙星配套建設瞭這五大體系。二次創新中心,大數據中心,全球研發中心,國傢檢測中心和試錯中心,雙星在二次創業的同時不斷建設雙星物流網生態圈,下面請大傢觀看雙星物聯網生態圈的短片。

最後希望各位領導、專傢提出一點建議,共同推進雙星的物流網生態圈,謝謝。

作者:段丹峰



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融資貸款房貸利息試算信貸年息新聞來源http://business.sohu.com/20151016/n423435271.shtml

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